在那古老而又充满挑战的时代,为了激发士兵们的战斗热情和工作动力,戚继光将奖金作为一种有效的手段进行运用。明朝时期的戚家军,就是以此为基础的一种成功策略。
戚继光规定给士兵的工资微薄,一年只有10两银子,这几乎是农民打短工收入的一半。这种做法既出于实际情况,也反映了当时明朝实行低工资政策的情况,即使是高级官员如兵部尚书也只能领取152两年的年薪。而且,由于明朝重视文人轻视武将,对军事开支持有所谓“文轻武重”的态度,因此很难获得足够的资金用于军饷。在这样的背景下,戚继光如何能够提出高额军费?这对于他来说简直是在自寻死路。
然而,尽管如此,为了符合王朝制度和公众期望,他不得不遵循这些规定。但同时,他也深知只有通过激励措施才能鼓舞士气,因为一份微薄的报酬无法引起他们对战争的热情。如果干农活都能赚到同样的钱,那么何必要冒生命危险前线作战?
因此,在这个严峻环境中,只有设定极高的奖金才可能有效地提升士兵们的心理状态。戚继光便制订了一套奖赏制度:每一小队击败一个倭寇就可以获得30两银子的奖励;杀死10个倭寇则可得300两银子;而100个倭寇则是一笔巨大的3000两银子。这等于说,如果全队一年打死60个倭寇,每位士兵都能得到150两银子,这在当时可是相当富有的水平,可以与国防部长相提并论。
除了赏金外,还有一些其他形式的小额收入,比如战场上发现到的财宝,如金、银、布帛、器械等,都会平分给全体成员(队长除外)。这种形式的小额收入虽然不可预测,但却让士兵们心怀期待,并且增加了他们对胜利的渴望。无论是铜壶铁锅还是珍贵物品,他们都会根据抢来的东西来分配。
总之,戚继光没有去触动或改变现有的制度,而他的创新性奖励机制,不经意间地转变了看似令人厌恶但实际上富有诱惑力的工作,使其成为了一条通往致富之路的人生选择。
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