戚家军的奖金土木堡之变对中国历史影响深远人物面临重塑

戚继光的奖金制度：如何在低工资时代激励士兵卖命

在明朝的低工资时代，高额奖金成为了激励士兵勇往直前的有效手段。戚继光，作为戚家军的指挥官，以极其创意和前瞻性的方式解决了这一难题。

戚家军每名士兵的年薪仅为10两银子，比农民打短工还要低，这是因为明朝实行的是低工资政策，即使国防部长也只拿152两年的年薪。更糟糕的是，明朝重文轻武，对军事力量施加了严格限制。在这样的环境下，要求将领申请高额军费几乎是不可能的事情，因为这会引起权力的嫉妒和反对。

然而，面对这个问题，戚继光找到了一个解决之道。他决定不再支付普遍较低的工资，而是通过设定高额奖金来激励士兵们。这种策略看似简单，却深刻地影响了中国历史。

根据戚家的规则，每一小队（由12人组成）杀死一个倭寇就能获得30两银子的赏金；杀死10个倭寇可以得到300两银子；而如果一小队连续100次击败倭寇，就可以获得3000两银子的巨大奖励。这意味着，如果全队一年累计打死60个倭寇，每位一线岗位上的8名士兵都能赚取150两银子，即相当于国防部长级别的人员收入。

此外，还有一种软性收入来源，那就是战场上抢来的财宝——金银布帛器械等物品，这些被平分给所有成员（包括队长）。虽然这部分收入无法准确计算，但它无疑增加了士兵们赚钱的可能性。

通过这种以岗位为单位发放奖金的制度，不同岗位上的成员会根据他们在战斗中的贡献来分享收益。这与现代管理理论中提到的“按人头平均分配”相去甚远，更接近现代企业中所采用的绩效激励机制。在这样一种系统中，一线岗位上的战士们担任最前沿作战，他们直接面对敌人的攻击，因此他们能够获取更多的利益。而二线岗上的辅助人员则获得较少，但仍然有机会从战斗中获利。