在那古老而又充满挑战的时代，为了激发士兵们的勇敢和勤奋，高额奖金成了一种不可或缺的刺激。明朝时期的戚家军，就是以此策略取得了成功。戚继光设定的工资微薄，只有每年10两银子，这个数额甚至不足以比肩农民打短工所得。在那个重文轻武、对军事开支极度节省的社会环境中，戚继光如何能提出大规模军费需求？这无疑是危险且不切实际的事情。
然而，为了应对现实和符合人性的需要，他不得不采取其他措施来鼓励士兵们前线作战。一份低廉的日常收入让士兵们难以从心底里投入到战斗中。如果他们可以通过打短工也获得同样的收入，那么为何要冒着生命危险去战斗呢？
因此，戚继光决定采用另一种方法——设定高额赏金。这几乎是唯一能够确保士兵们卖命作战的手段。他设计了一套赏金制度：每一小队杀死一个倭寇，就可得30两银子；杀死10个倭寇，可得300两；100个倭寇，则可得到3000两。
这个奖金制度并不平均分配，而是按照岗位来计算，每位士兵根据其岗位不同所获奖金额也不尽相同。12名小队成员中的8名主要负责前线作战，因此他们将获得更多的一部分赏金。而剩余的小队成员则根据其角色在战斗中的贡献而分享相应数量的赏金。
这样的奖励体系意味着，如果全队一年内累计击毁60个倭寇，每位主力人员都可能收获150两银子，这相当于当时高级官员的年薪。此外，还有一些软性收入，如战争期间敌人的弃置物品，他们平分（队长除外）。这些软性收入虽然难以预测，但它们为士兵提供了额外的经济保障。
通过这种方式，不仅没有触动王朝严格控制的人力资源配置，也没有改变原有的待遇体系，却巧妙地把一个看似艰苦卓绝的事业变成了财富致富之路。
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