在古代的低工资时代，戚继光如何激励士兵勇往直前？答案是通过高额奖金。明朝时期，戚家军实行了这一策略，这是一种成功的做法。尽管士兵的工资只有每年10两银子，即农民打短工收入的一半，但这种待遇也是不得已之举。在重文轻武、压制军备的大环境下，戚继光如何能申请高额军费呢？
为了解决这个问题，戚继光采用了一种创新的方法——设定高额奖金。这不仅符合王朝制度，也触动了人性的弱点。当时的士兵们若干农活也能赚到相同收入，他们为何要冒着生命危险上前线？因此，只有提供极大的物质诱惑才能吸引他们。
戚家军每小队杀死一个倭寇，就能获得30两银子的赏金，每杀十个就有300两，而杀百个则可得3000两。这些钱由12名小队成员平分，这一制度与现代管理理论中的按岗位发放相似。
在战斗中，小队被分成不同的岗位，一线岗包括8名主要作战人员，他们占据大部分奖金；二线岗则负责后勤支持，其成员根据实际贡献获得较少但仍然可观的报酬。如果团队中有鸟铳手参与作战，他也会得到2两银子的奖励。剩下的钱归于队长，让他成为最受益者。
这样的系统使得全队一年内累计打死60个倭寇后，可以实现财富致富，如同一线岗上的8名士兵，每人可以拿到150两银子，比国防部长还多。而除了赏金外，还可能从战场上抢来的“财宝”中获得更多收益，这些收益虽然难以预测，但对士兵来说却是一个巨大的激励。
总结而言，戚继光没有改变现有的制度，也未改善士兵待遇，但他的创新性奖金制度，却将原本看似无利益的事业变成了通向财富之路，为当时的情况带来了不可思议的效果。
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