在古老的中国，朝代更迭、制度变迁，国防与士兵的待遇一直是争议的话题。明朝时期，戚继光面对低工资制下的困境，为何能激励士兵们勇往直前？答案在于他的奖金策略。尽管明朝官员的年薪仅有152两银子，而戚继光给出的工资只有10两，但他设定了高额奖金，以此来刺激士兵们。
每一小队击败倭寇，都可得赏银30两；杀死十名倭寇则为300两；而对于100名倭寇的胜利，可得3000两。这份奖金不仅吸引了士兵们，更让他们视这场战斗为发财之路。在这种制度下，每位小队成员都能够分享收益，不同岗位的人员根据其贡献分配不同的金额，这种按岗位发放的方式更符合现代管理理念。
从前的战事主要由八名前线士兵负责，他们拿大头，即使只打死一名倭寇，也可获得20两赏银。而后方人员如短刀手、伙夫等虽然功劳较轻，但也有所获。如果团结协作，有人担任鸟铳手，还可能额外得到2两赏银。队长则以余下的钱最多，一年下来，如果全队累计打死60个倭寇，那么这些前线士兵就能收入150兩銀子，比起当时的一些高级官员还要富裕。
除了正式的赏金外，还有其他意外收入，如战场上丢弃财物也会平分，其中包括金属器具和布料等。但由于这部分收入难以预测，所以被称作“软性”收入。然而，对于那些看似贫穷但实际生活充裕的地方军民来说，这样的机会足够吸引他们加入戚家军，一边保卫国家，一边实现自己的经济梦想。
通过这样的奖金政策，戚继光成功地改变了人们对战争工作态度，从而确保了国家安全。在这个过程中，他并没有触动现有的政治体系，也未改变士兵待遇，只是巧妙地利用了一种有效的手段——重赏，以激发人们潜力，使原本危险且低报酬的工作变得令人垂涎三尺。
