在明朝，戚继光以极低的工资——每年仅10两银子——雇佣士兵，这种待遇甚至比农民打短工还要差。然而，他知道只有通过高额奖金才能激励士兵勇往直前。因此，他设立了一个令人瞩目的奖金制度：每杀死倭寇一人，就能获得30两银子的赏金；杀死10人可得300两；而对付100人的大功可获3000两。
这种制度让士兵们对于战斗充满了热情，因为他们清楚地看到自己努力工作所带来的直接回报。这不仅提高了士兵的战斗力，还使得戚家军成为了抗击倭寇的楷模。在这样的环境下，即便是国防部长也只能领取152两年的薪水，而戚继光却成功地用他的策略和管理手段，确保了士兵们能够从战场上获得丰厚的收益。
戚继光巧妙地将奖金分配到不同的岗位上，以鼓励不同角色的贡献。他规定一线冲锋队员除队长外，每人都有机会拿到20两银子的赏金；二线支持人员则根据其贡献得到1-2两银子的奖励。队长作为团结小队并领导作战的人物，其收入最高，而且他还会额外分享战利品中的部分。
这样的系统确保了一旦全队累计击败60名倭寇，每位一线冲锋队员就能赚取150两至200多个月的收入，这几乎相当于当时的一级官员。而这些软性收入，如战利品，也给予士兵们更多可能性的提升。此举不仅改变了人们对战争工作态度，还为整个国家提供了一支强大的军事力量，是对如何用激励机制改善效率和生产力的创新尝试。
标签： 元朝的历史故事50字 、 宋朝的资料 、 明朝的所有事件有哪些 、 中国近代史时间轴(整理版) 、 5000年历史顺序时间表
