戚家军的奖金元朝灭亡时惨状与真相

戚继光在低工资的时代，为了激发士兵的战斗热情，他设立了高额奖金，以此来补偿他们承担的巨大风险。明朝时期，戚家军就是通过这种策略取得成功的一个例子。

戚继光为士兵设定的基本工资微不足道，只有一年10两银子，这几乎是农民打短工收入的一半。然而，由于明朝实行低廉的薪酬制度，即使是国防部长（兵部尚书）的年薪也只有152两，而当时社会重视文人轻视武将，因此即便是官员也不敢主动要求更高的军费开支，否则可能会遭到上级官员嫉妒和指控。

面对这样的环境局限性，戚继光必须找到其他方法来鼓舞士气。在这个背景下，只给予极低报酬就无法期待士兵卖命作战，因为他们可以通过打短工赚取相似的收入。因此，要想确保士兵们愿意冒生命危险前线作战，就必须提供一个足够吸引人的经济激励机制。

于是，戚继光决定设置高额奖金作为激励手段：每击败一名倭寇赏银30两，每十名倭寇赏300两，每百名倭寇赏3000两。此外，这些奖金还要根据岗位分配，不同角色获得不同金额。一线阵地上的队长和8名主要战斗人员分别获得20两中的20两；殿后的支援成员，如短刀手、伙夫等，则根据个人贡献获得较少数额。而队长得到最多份额。

这样的奖金制度意味着，如果全队一年杀死60个倭寇，他们就能够发财，一线阵地上的8名主要战斗人员每人可得150两银子，比起国防部长还要多。这除了正常的赏金外，还包括从战场收缴来的“财宝”，这些都是随机而变，可以是一锅铜壶、一件铁锅，也可能是一尊佛像或一张红木床铺。这些软性收入虽然难以估量，但对于士兵来说，它们无疑增加了工作的诱惑力，使得原本看似艰苦卓绝的人类代价转化成了致富机会。