戚继光面对明朝低工资的时代，为了激励士兵冒死作战，他不得不采用高额奖金的策略。他的工资标准极低，只有一年10两银子，这在当时几乎是农民打短工收入的一半。然而，由于明朝实行的是低工资制，即使是国防部长也只有152两年的薪水，再加上文人重武轻的环境，使得戚继光难以申请更多军费。此外，士兵如果只依靠微薄的工资，就不会有足够的动力去战斗，因为他们可以通过从事农业工作获得类似的收入。
因此，戚继光采取了一种创新的方法来提高士兵们的战斗积极性——设定了高额的赏金。每一小队成功斩杀一个倭寇就能获得30两银子的奖金，而斩杀10个倭寇则可得300两银子，100个倭寇则可得3000两银子。这项制度鼓励士兵们勇敢地向前线冲击。
值得注意的是，戚家军中的12名士兵会根据其岗位分配奖金，不像现代管理理论中那样平均发放给所有成员。这意味着最前线的人员，即8名主要战斗人员，每次斩杀一个倭寇将得到20两赏金的大头，而后方人员和其他支援角色则会根据自己的贡献获得较少但仍然可观的奖励。
这样的系统确保了全队如果连续一年打败60个倭寇，将能够丰厚地获益，并且这一年内还有可能收获来自战场上的“财宝”。虽然这些收益并不稳定，但它们为士兵提供了一种多样化而充满希望的情景，无论是抢来的铜壶铁锅还是珍贵物品，都会被平等地分配给团队成员。
总结来说，尽管戚继光没有改变现有的制度，也未能提升普通士兵的地位，但他精心设计的一套奖励机制，却让原本艰苦卓绝、令人厌恶的事业变得富裕自如，从而在那段历史背景下成为了一种革命性的变革。
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