在明朝的低工资时代，戚继光如何激励士兵勇往直前？他采取了一种高奖金的策略来鼓舞士气。戚继光规定，士兵的基本工资微不足道，只有每年10两银子，这对于当时的农民来说甚至比打短工还要少。然而，在这种经济压力下，要想让士兵冒着生命危险去战斗简直是不可能的事情。
因此，戚继光不得不寻找其他方法来提高士兵们的战斗意志。他设立了一个极为诱人的奖金制度：每杀死一个倭寇，就能获得30两银子；杀死10个倭寇，则可得300两银子；而杀死100个倭寇则是3000两银子的巨大奖金。这一制度不仅吸引了大量勇敢的人才，还有效地提升了整个团队的战斗效率。
这个制度之所以有效，是因为它根据岗位分配奖金，每位战士都能够看到自己的辛勤付出与个人收益之间直接关联。而且，该制度鼓励团队合作和个人英雄主义，使得每位战士都渴望成为英雄，从而更积极地投入到战斗中。
此外，当战事结束后，如果小队能够取得胜利，还会有一笔额外收入，即从俘虏或毁坏敌方财物所得，这也是一种补偿方式，让战友们在平息内心对待遇不满的情绪同时，也能得到更多实际利益。
通过这一系列措施，戚继光成功地转变了一项原本被视为艰苦劳动和牺牲生的工作，将其变成了一个可以致富、实现梦想的地方。这无疑展现了他作为军事指挥官的一颗先进思想，为后世留下了一份宝贵的管理智慧。
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