在明朝的低工资时代，戚家军是如何通过高额奖金激励士兵勇往直前？戚继光给士兵的年工资仅为10两银子，这比农民打短工还要少。面对这样的低薪制和重文轻武的环境，戚继光必须想出其他办法来刺激士兵们卖命。
他知道，只有提供足够高的奖金才能让士兵们愿意冒着生命危险上前线。因此，戚继光设立了极具吸引力的赏金制度：每杀死一个倭寇，就能得30两银子；杀死10个倭寇可得300两；而对于100名倭寇，每人可获得3000两。
这些赏金并不平均分配，而是根据岗位和贡献进行分配。一线战场上的8名主要战斗人员将获得大部分奖金，其中队长独自拿到一份最多的一半。而二线战场上的其他成员也会根据他们的贡献得到一定比例的奖励。
这样设计出来的是一种符合现代管理理念的人才激励机制，即按绩效发放。在这种制度下，全队一年累计击败60个倭寇，可以实现财富自由。即使是一线战场上的普通士兵，也能从中获得150两银子，比国防部长还要多。此外，还有一些不定期收入，如战争中的抢夺物品，都可以平分，以增加士兵们的心理满足感和实际收入。
通过这一系列措施，戚家军成功地转变了原本看似牺牲无望、风险巨大的工作，让其成为了一条通向财富与荣耀之路。这也证明了，在某些情况下，只有用创新的方法去改变人们对工作态度时，不断创新并适应新环境，是推动社会进步不可或缺的一环。
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