在那古老而又充满挑战的时代,为了激发士兵们的战斗热情和勇气,高额奖金成了一种不可或缺的刺激。明朝时期的戚家军,就是运用这一策略取得了显著成功。戚继光设定的工资极其微薄,只有一年10两银子,这个数额甚至不及当地农民短工收入。在那个重文轻武、国家财政拮据的大环境下,戚继光如何能提出高昂的军费开支呢?更何况,那时的人们对于官员提出的任何请求都持怀疑态度,小心翼翼地观察着是否有人暗中指责。
然而,面对这个现实局面,戚继光不得不采取其他手段来鼓舞士兵们的情绪和战斗力。他认识到,只是支付微薄工资是不足以激励士兵卖命作战的,因此,他创造了一个高额奖金制度:每击败一个倭寇就可获得30两银子的赏金;杀死十个倭寇则可以得到300两银子的巨大回报;而一百个倭寇,则能够领取3000两银子的丰厚奖励。这项制度深受现代管理理论家的赞赏,因为它采用的是按岗位分配奖金,而不是平均发放,每位士兵根据自己的贡献获取相应的利益。
这12人的小队被分为前线和后勤两个部分。前线由8名精锐士兵组成,他们负责冲锋陷阵,其中包括2名持牌手、4名长矛手以及2名狼筅手。这8人除队长外,其余7人将获得每次击败一个敌人所得赏金中的20两。如果小队成员中还有一位鸟铳手协助作战,那么这位鸟铳手也会分享2两银子的利润。而剩下的钱则归队长所有,他是最大的收益者。
这样的安排意味着,如果全队一年内累计打死60个倭寇,每位一线岗位上的士兵将能够获得150两银子,这样的收入几乎与国防部长年薪相当。此外,还有可能从战场上抢来的“财宝”中获得额外收入,比如金银布帛器械等,这些都是软性收入,不固定,但总体来说,对于那些参与战斗的人来说,是一种稳定的补贴。
通过这样的措施,戚继光巧妙地改变了原有的工作方式,将原本看似艰苦卓绝的事业变成了致富之路。他没有触动王朝既定的政策,也未曾改变底层人民的地位,却巧妙地利用经济的手段去提升士兵的心理状态,从而有效提升了整个团体的战斗力。在那个时代,即便是在低工资制下,也能找到一种方法让人们愿意冒险付出生命,为国家安全做出贡献。
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