在低工资的时代，要使从事高危工作的人甘愿冒险，离不开高额的奖金激励。明朝戚家军就是实行这一策略的成功案例。戚继光给士兵定的工资极低，只有每年10两银子，几乎是农民打短工收入的一半。然而，在明朝重文轻武、压制军备的大环境下，戚继光如何能申请高额军费？小心有人参劾你。
但要顺应王朝制度和朝野，你还得顺应人性。你不能只付给士兵打短工那么低的工资，否则他们不会为你卖命。如果干农活也能赚到这个钱，那为什么要去前线冒生命危险呢？这笔账没有人算不清。
因此，戚继光把奖金定得非常高：每一小队杀死一个倭寇，就可以得到30两银子的赏金；杀死10个倭寇就有300两；100个倭寇就有3000两。这份奖金制度让士兵们对战场充满了热情，因为他们知道每一次胜利都将带来丰厚的回报。
这个奖金制度并非简单地平均发放，而是根据岗位分配，每位士兵都能感受到自己的努力与成果。在战斗中，一线岗的8名士兵负责冲锋陷阵，他们获得了大部分赏金。而二线岗的小队则负责后勤支持，他们虽然任务重要，但收益相对较少。
这样的奖金制度意味着，全队如果一年累计打死60个倭寇，每位一线岗士兵基本上可以发财，即相当于国防部长级别的人物年薪。这除了赏银之外，还包括战场上的“财宝”——丢弃在战场上的各种物品，这些都是平分来的。这种软性的收入增加了士兵们对于战争生活质量提高的心理期望，同时也鼓励他们更加积极地参与战斗。
通过这样的方法，不仅解决了低工资制下的问题，也让原本看似艰苦卓绝的工作变得富裕多彩，让人们乐于投身于这些关键任务中，为国家贡献力量。
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