在明朝的低工资时代，戚家军是如何通过高额奖金激励士兵的勇敢？戚继光设定的工资微不足道，只有一年10两银子，这比农民打短工还要少。面对这样的经济压力，士兵们难以卖命于战场。为了解决这一问题，戚继光采用了创新的奖金制度，每一小队杀死一个倭寇就能获得30两银子的赏金，而每杀死10个倭寇即可得300两银子，100个倭寇则可以得到3000两银子。
这个制度不仅鼓励士兵们积极战斗，还能够根据岗位分配奖金，让那些承担更多风险和艰巨任务的士兵得到更大的利益。这一点在当时看来颇具先进性，因为它符合现代管理理论中的“按人头发放”的原则，即按照每个人所扮演角色的重要性来分配奖金。
例如，在一支由12名士兵组成的小队中，一线阵地上的8名士兵负责冲锋，他们将获得大部分的赏金；二线阵地上的短刀手、伙夫等也会根据他们的贡献获得一定数量的赏金。而队长作为领导者，将获得剩下的钱，并且拿得最多。
这样的系统设计使得全队如果一年内累计击败60个倭寇，就能实现财富自由，而一线阵地上的8名士兵将分别收获150两银子，比国防部长还要丰厚。此外，还有可能从战场上抢来的“财宝”进行平分，使得这些武装力量成为实际上真正意义上的“发财致富之路”。
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