在那古老而又充满挑战的时代,为了激发士兵们的战斗热情和工作动力,戚继光将奖金作为一种有效的手段。明朝时期的戚家军,就是以此策略取得成功的一个典范。
尽管戚继光只给士兵每年10两银子的工资,这几乎与农民打短工所得相似,但他不得不采取这种做法,因为当时明朝实行的是低工资制度,即使是高级官员如国防部长,也只能领取152两年的薪水。而且,明朝那个时代重文轻武,对军事经费进行了严格控制。在这样的环境下,戚继光若请求增加军费,他很可能会遭到人为阻挠。
然而,在这样的大背景下,只依靠微薄的工资是无法激励士兵卖命作战的。于是,戚继光采用了一种创新的办法——设立高额奖金。他规定,每击败一个倭寇就可获得30两银子,如果杀死10个倭寇,就能得到300两银子,而对付100个倭寇则可以获得3000两银子。这一制度极大地刺激了士兵们的心理需求,使他们愿意冒生命危险前线作战。
值得注意的是,这些奖金并不是平均分配给全队,而是根据岗位来发放。小队中的12名成员被分为两个等级:前线和后方支援。在这12人中,有8名主要负责战斗,其中包括2名持牌手、4名长、2名狼筅手,他们占据主力位置,因此在赏金中占有较大的份额。如果团队成功击败敌人,这8位核心成员将获得20两赏金中的大部分;其他成员也能从中获益,但比例较低。
这样的奖励机制意味着,如果一年内连续击败60个敌人,全队都能够丰厚收获,如同普通百姓家的富翁。而除了这些固定收入外,还有一种软性收入来源,那就是战场上丢弃或被抢来的“财宝”,这类收益虽然不可预测但也带来了额外利益,让士兵们感受到了战争带来的非凡回报。
通过这一系列措施,戚继光巧妙地利用了王朝固有的规矩,同时满足了人的基本欲望,最终把看似艰苦卓绝的任务转变成了一条通向财富和尊荣之路。这一策略对于提升士气、增强战斗力具有重要作用,为抵抗外侮奋勇争先提供了坚实保障。
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