在古代的低工资时代,为了激励士兵勇往直前,戚继光采取了一种高效的奖金制度。明朝时期,戚家军的工资微不足道,只有每年10两银子,这几乎是农民打短工收入的一半。尽管如此,在那个重文轻武、国防部长年薪只有152两银子的社会背景下,戚继光仍然实施了这一策略。他知道,如果只支付微薄的报酬,那么士兵们就不会积极投入到战斗中去。
于是,他设定了一个高额的奖金系统:每杀死一名倭寇可得30两银子,每杀100名倭寇则可获得3000两银子。这不仅吸引了士兵们,而且还符合现代管理理论中的按岗位分发奖金原则。将12人的小队分为前线和后线两个部分,并根据任务难度来分配奖金,使得那些承担更多风险和责任的人得到更大的回报。
例如,一线阵地上的8名士兵除队长外,每人可以从杀死一名倭寇中获得20两赏钱,而后方的小队成员则能获得较少金额。这样的安排鼓励所有成员共同努力,以便实现全队目标并分享丰厚的利益。当全体士兵一年累计击败60个敌人时,他们能够共享大量财富,就像他们中的某些人能达到国防部长级别一样。在这种情况下,即使是其他收益,如战场弃置物品,也会被平等分配,这增加了团结协作和增强凝聚力的效果。
通过这种方式,不仅提升了士兵们对战争胜利的贡献,还有效地改变了他们对艰苦工作态度,从而让原本看似不受欢迎的事业成为致富之路。
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