明朝那些事儿作者的奖金图

在那个时代，为了激励那些承担高风险工作的人们不懈努力，实施高额奖金的策略是有效的。明朝戚家军就是这样一个成功案例。戚继光规定给士兵的工资微不足道，只有一年10两银子，这与农民打短工收入相当。但是，由于明朝实行低工资政策，即使是国防部长（兵部尚书）的年薪也只有152两，而且那时文人被重视而武将则相对贬低。在这种环境下，戚继光如何能申请更多的军费？小心有人会举报他。

然而，要顺应王朝制度和社会风气，同时也要满足人的本性。如果仅付出如此低廉的工资，士兵就不会为国家卖命了。他们可以选择去做其他更容易赚钱的事情，因为即使干农活，也能获得类似的收入。

因此，将奖金设定得很高几乎成了唯一可行的办法。这不仅关乎思想教育，更重要的是通过重赏来激励成千上万志愿者前线作战。所以，戚继光设计了一套极具吸引力的奖金体系：每个小队杀死一个倭寇，就能获得30两银子的奖金；杀死10个倭寇，就能得到300两；100个倭寇，则有3000两。

每个小队由12名士兵组成，他们共享这笔资金，每个人都能够从中受益。这一机制不同于现代管理理论中的平均发放，而是在当时显示出先进性——按岗位发放奖金。

在战斗中，大多数任务落在前线8名士兵身上，他们包括2名持牌手、4名长、2名狼筅手等角色。而这些负责战斗核心部分的人员分得大头，其中2名短刀手、1名伙夫以及协助作战的小队鸟铳手各自也有所分享余下的钱财全归队长所有，他自然成为获利最多的一位。

这样的奖金制度意味着，如果全队一年累计击败60个倭寇，那么基本上每位成员都会成为富翁，与国防部长同等甚至超过其年薪。而且，还有一种额外收入来源，如战场上的“财宝”——丢弃物品，这些被平分（除非你是队长）。

这种收入虽然软性，但它补充了主要收益，并且随着倭寇抢劫能力变化而变化，有时候可能是一点点硬币，有时候可能是一整批货物或贵重物品。无论如何，这样的安排让原本令人厌恶的事业变得具有吸引力，让人们愿意为之奋斗并致富。此刻，我们回望历史，不难发现，在看似无形之中，一项变革性的政策已经悄然发生作用，为一个时代注入了新的活力和动力。