消除心中的雾霾，拥抱大局观的智慧
在商业世界中，有一种现象被称为“小内打扑克”，即个体在处理问题时习惯于关注细节而忽视了整体的大局。这种行为虽然看似无害，但实际上可能导致决策失误，影响团队协作和企业发展。
要想去掉小内打扑克，我们首先需要认识到这一点，并意识到它对我们工作的潜在影响。比如，一家电子产品制造公司，由于员工过分关注单一零件的质量，而忽略了整个产品设计的合理性，最终导致市场上的竞争力下降。
其次，要培养大局观念，我们可以通过以下几个方法来实践：
设定明确目标：将目光从日常琐事转向长远目标，让每一个决策都有助于实现这些目标。
跨部门沟通：鼓励不同部门之间交流合作，以便更好地理解各自职能如何互相依存，从而形成全局视角。
实践案例分析：通过学习和讨论历史上的成功案例或失败教训，帮助员工理解大局观对于成功至关重要。
反思与调整：定期进行自我反思，将个人工作与公司战略相结合，不断调整自己的工作方式以适应变化。
例如，在一家金融服务公司里，有位员工因为对某笔交易过于执着，即使客户提出变更要求，也坚持己见。这不仅损害了客户关系，也让团队成员对他的判断产生怀疑。在一次内部培训中，这位员工意识到了自己的小内打扑克问题，并开始尝试从更大的角度出发思考问题。他学会了倾听他人的意见，更愿意接受不同的观点，从而提高了自己的决策质量，同时也增强了团队信任感。
最后，要去掉小内打扑克，还需要领导层的一些措施，如提供足够的资源支持、建立有效激励机制，以及定期评估和反馈等。只有这样，组织内部才能逐渐形成更加开放、合作、前瞻性的文化氛围，使得每一个成员都能够摆脱狭隘的心态，全身心投入到企业发展的大潮流中去。
